Все программы
Развитие руководителей
ПрактикумТестовая программа
Перестройка ключевой функции
Перевести новую задачу бизнеса в изменения структуры, ответственности и процессов функции
Демонстрационный проект для обсуждения каталога — содержание, продолжительность и состав экспертов не утверждены, запись не открыта

- Для кого
- Руководители функций и участники команд трансформации
- Продолжительность
- 4 практические сессии
- Ближайшее проведение
- Даты не анонсированы
Для какой задачи
Когда функция выросла, а модель работы осталась прежней: задачи пересекаются, решения задерживаются, результат зависит от отдельных людей
Что будем разбирать
Проект структуры программы для обсуждения
- Требования бизнеса к результату функции
- Диагностика разрывов в работе
- Варианты структуры и распределения ответственности
- Проверка решения и план перехода
Как устроена работа
Разбор управленческих ситуаций, работа с шаблонами и обсуждение вариантов решений на примере задачи участника
Что подготовить
Краткое описание задачи и контекста компании без персональных данных и конфиденциальной информации
Рабочие результаты
- Карта ограничений функции
- Рабочая модель ответственности
- План проверки изменений
Эксперты будут представлены после согласования программы