Новая управленческая роль
Руководителю предстоит работать в другом масштабе, с иной системой ответственности и более сложными организационными связями.
Развитие руководителей
Готовим руководителей к изменению масштаба ответственности, внедрению ИИ и работе в новой управленческой модели. Строим программы вокруг реальных решений: практика, экспертный разбор и применение в компании.

Что меняется для компании
Содержание программы определяется тем, какие решения и действия должны измениться в управленческой работе.
Отработанные управленческие решения, адресная обратная связь и согласованный план применения новой практики.
Выбираем формат после уточнения задачи: отдельный практикум, корпоративная программа или изучение применимых практик ИИ в Китае.
Руководителю предстоит работать в другом масштабе, с иной системой ответственности и более сложными организационными связями.
Команде необходимо освоить новые способы принятия решений, взаимодействия функций и управления внедрением.
Руководителям требуется соотнести технологические возможности с экономикой, организационными ограничениями и рисками компании.
Практика управленческих решений в бизнес-симуляциях. Руководители работают с ситуацией, принимают решения, обсуждают последствия и получают экспертную обратную связь для применения в компании.
Посмотреть решение ↗Готовим руководителей к конкретным изменениям бизнеса: новому масштабу ответственности, взаимодействию функций и внедрению ИИ. Сочетаем работу над реальными задачами, экспертные сессии и проверку применения.
Посмотреть решение ↗Программы изучения практик ИИ-трансформации Китая для руководителей и управленческих команд. Связываем экспертные встречи и посещения компаний с задачами участников и подготовкой применимых решений для своего бизнеса.
Посмотреть решение ↗Как управленческой команде изучать китайские практики ИИ и переводить наблюдения в решения для своей компании.
Программа и участиеФорум F‑Congress о цифровом развитии бизнеса: эффективность технологий, ИИ и новые модели управления.
Программа и участиеРасскажите о ситуации и ожидаемом результате, и мы определим, с чего стоит начать в вашей ситуации