Наши кейсы

Бизнес-ситуации, принятые решения и результаты проектов

Технологическая компания

Компания выросла, но ответственность, роли и процессы продаж сохранились от предыдущего этапа

Что сделали: Пересобрали структуру функции, роли руководителей и модель ответственности
Что изменилось: Зафиксирована новая модель коммерческой функции и требования к ключевым ролям

Технологии / B2B

Экспертиза, клиентские связи и большая часть решений были сконцентрированы у одного человека

Что сделали: Разделили критические зоны ответственности, определили необходимые роли и сценарии преемственности
Что изменилось: Сформирована новая архитектура функции и требования к усилению команды

Какие изменения нужны
вашему бизнесу?

Расскажите о ситуации и ожидаемом результате, и мы определим, с чего стоит начать в вашей ситуации