Организационный консалтинг
Перестраиваем бизнес-функции, процессы и ответственность под следующий этап развития
О направлении ↗О HeadExpert
Помогаем бизнесу перейти к следующему этапу
Работаем с устройством компании и людьми, которые отвечают за её развитие. Соединяем организационные изменения, ключевые назначения и развитие руководителей.
Изменить систему.
Усилить руководителей.
Рост компании, новый рынок или внедрение ИИ меняют требования к управлению. Помогаем определить, как должны работать функции, какие руководители нужны бизнесу и к чему предстоит подготовиться команде.
- 60+
- клиентов
- 150+
- проектов
- 2017
- работаем с этого года
Три направления работы
Найм и ключевые назначения
Определяем ключевые роли, находим руководителей и выстраиваем систему назначений
О направлении ↗Развитие руководителей
Развиваем управленческие навыки и взаимодействие на реальных задачах компании
О направлении ↗Команда под задачу,
а не задача под услугу
Состав работы определяем после обсуждения бизнес-контекста. В одном проекте могут соединяться перестройка функции, поиск руководителя и развитие команды.
Какие изменения нужны
вашему бизнесу?
Расскажите о ситуации и ожидаемом результате, и мы определим, с чего стоит начать в вашей ситуации