Инсайты

NEXT CDO: восемь сдвигов роли директора по данным

Как функция данных переходит от надежной инфраструктуры к управлению доверием, решениями и бизнес-эффектом

Почему одни компании ускоряются, а другие нет: новая роль технологического лидерства

Одни компании внедряют ИИ, цифровые продукты, агентные системы, отечественные решения, усиливают безопасность и действительно становятся быстрее

Почему технологии не делают компанию лидером

Технологии сами по себе не создают лидерство Компания может внедрять ИИ, запускать цифровые продукты, заменять зарубежные решения отечественными, инвестировать в новые платформы и инструменты Но это еще не означает, что она становится быстрее, эффективнее и сильнее как бизнес

Стратегические советы: недооценённый инструмент роста для технологического бизнеса

Когда говорят о поддержке технологических компаний, чаще всего обсуждают деньги, льготы, акселераторы, гранты, выход на корпорации, экспорт и инфраструктуру

CIO нового поколения: от обслуживания запросов к технологической ценности — итоги спецсессии форума «Пульс цифровизации»

Роль CIO меняется: меньше согласований, больше технологической ценности и понятной экономики инициатив Итоги спецсессии Next CIO на форуме «Пульс цифровизации»: что реально меняют ИИ и данные и зачем нужен индекс nCIO, дальше в нашей статье

Почему ИТ-рынку нужны точные данные о мотивации руководителей и что меняют новые исследования от HeadExpert

Решения о вознаграждении и мотивации топ-менеджеров — одни из самых дорогих и чувствительных для бизнеса От них напрямую зависит устойчивость и вовлечённость управленческой команды, а значит, способность компании реализовывать стратегию, проходить через рыночные кризисы и организационные изменения

HR в ИТ-компаниях — итоги IT-Summit 2025 от АПКИТ

9–11 апреля в Санкт-Петербурге IT-Summit 2025 собрал лидеров ИТ-индустрии В центре внимания — дефицит стратегической роли HR в Tech-компаниях

Три роли современного CIO: исследование HeadExpert и Global CIO

Исследование консалтинговой компании HeadExpert и Global CIO: как меняется роль CIO в 2025 году и какие компетенции определяют лидерство в цифровой трансформации

Эффективность найма руководителей

Приглашаем к участию

Изучаем, где компании теряют время, как принимают решения по кандидатам и почему одни назначения дают результат, а другие приходится пересматривать

NEXT CDO: «Код» лидера данных следующего поколения

25 глубинных интервью, восемь сдвигов роли, карта влияния и индекс готовности CDO нового поколения

Компания выросла, а коммерческая функция осталась прежней

Как распознать, что рост выручки больше не сопровождается управляемостью продаж.

Как снизить зависимость от одного ключевого руководителя

Вопросы, которые помогают отличить ценную экспертизу от системного кадрового риска.

От ИИ-пилотов к управляемому операционному эффекту

Как собрать владельцев эффекта, правила выбора и масштабирования ИИ-сценариев.

Данные как операционная система компании в эпоху ИИ-агентов

Что должно измениться в доверии к данным, корпоративных знаниях и правах решений

Почему одинаковая должность требует разных руководителей

Профиль роли начинается с бизнес-результата и контекста компании, а не с универсальной должностной инструкции

Как перестроить функцию данных под эпоху ИИ

От владельца отчётности — к интегратору доверия, культуры данных и бизнеса.

Как создать новую функцию, а не просто назначить её руководителя

Какие элементы должны появиться вместе с мандатом нового руководителя.

Как перестроить операционную функцию вокруг скорости и предсказуемости

Почему локальная оптимизация не создаёт сквозного результата и что проверять в первую очередь.

Развитие системы ключевых назначений

Описание методологии готовится к публикации Обсудить задачу вашей компании можно уже сейчас

7 рычагов организационного развития в эпоху искусственного интеллекта

Как превратить возможности ИИ в результат компании через изменения функций и управленческой культуры