Все программы
Развитие руководителей
ПрактикумТестовая программа
Первые 100 дней в новой роли
Согласовать ожидания, расставить приоритеты и подготовить первые управленческие решения
Демонстрационный проект для обсуждения каталога — содержание, продолжительность и состав экспертов не утверждены, запись не открыта

- Для кого
- Руководители перед назначением или на старте новой роли
- Продолжительность
- 3 сессии и самостоятельная работа
- Ближайшее проведение
- Даты не анонсированы
Для какой задачи
Когда прежний опыт не даёт готового ответа на новые полномочия, масштаб ответственности и отношения с командой
Что будем разбирать
Проект структуры программы для обсуждения
- Ожидания бизнеса и границы роли
- Карта заинтересованных сторон
- Приоритеты первого периода и проверка гипотез
- Сложные разговоры и обратная связь
Как устроена работа
Разбор управленческих ситуаций, работа с шаблонами и обсуждение вариантов решений на примере задачи участника
Что подготовить
Краткое описание задачи и контекста компании без персональных данных и конфиденциальной информации
Рабочие результаты
- Карта ожиданий и взаимодействий
- План первого периода
- Сценарии ключевых разговоров
Эксперты будут представлены после согласования программы