Все программы
ВоркшопТестовая программа

Система ключевых назначений

Связать ключевые роли, кадровый резерв и внешний рынок в единую управленческую практику

Демонстрационный проект для обсуждения каталога — содержание, продолжительность и состав экспертов не утверждены, запись не открыта
Для кого
CEO, HRD и руководители функциональных направлений
Продолжительность
2 рабочие сессии
Ближайшее проведение
Даты не анонсированы

Для какой задачи

Когда каждое назначение начинается с нуля, критерии оценки различаются, а риски преемственности становятся заметны слишком поздно

Что будем разбирать

Проект структуры программы для обсуждения

  • Карта критических ролей и рисков преемственности
  • Единые основания оценки внутренних и внешних кандидатов
  • Роли участников кадровых решений
  • Регулярный обзор резерва и внешнего рынка

Как устроена работа

Разбор управленческих ситуаций, работа с шаблонами и обсуждение вариантов решений на примере задачи участника

Что подготовить

Краткое описание задачи и контекста компании без персональных данных и конфиденциальной информации

Рабочие результаты

  • Карта ключевых ролей
  • Контур процесса назначений
  • План первого кадрового обзора

Эксперты будут представлены после согласования программы

Развитие руководителей

Выберите, что разрешить. Изменить решение можно в любое время через «Настроить cookies» внизу сайта.

Конфиденциальность · О cookie-файлах