Все программы
Развитие руководителей
ВоркшопТестовая программа
Система ключевых назначений
Связать ключевые роли, кадровый резерв и внешний рынок в единую управленческую практику
Демонстрационный проект для обсуждения каталога — содержание, продолжительность и состав экспертов не утверждены, запись не открыта

- Для кого
- CEO, HRD и руководители функциональных направлений
- Продолжительность
- 2 рабочие сессии
- Ближайшее проведение
- Даты не анонсированы
Для какой задачи
Когда каждое назначение начинается с нуля, критерии оценки различаются, а риски преемственности становятся заметны слишком поздно
Что будем разбирать
Проект структуры программы для обсуждения
- Карта критических ролей и рисков преемственности
- Единые основания оценки внутренних и внешних кандидатов
- Роли участников кадровых решений
- Регулярный обзор резерва и внешнего рынка
Как устроена работа
Разбор управленческих ситуаций, работа с шаблонами и обсуждение вариантов решений на примере задачи участника
Что подготовить
Краткое описание задачи и контекста компании без персональных данных и конфиденциальной информации
Рабочие результаты
- Карта ключевых ролей
- Контур процесса назначений
- План первого кадрового обзора
Эксперты будут представлены после согласования программы