Определяем задачу
Согласуем требуемый результат, границы проекта, исходные данные и владельца решения.
Подход HeadExpert
От бизнес-задачи к изменениям в работе
Согласуем необходимый результат, проектируем решение и помогаем команде внедрить его. На каждом этапе определяем ответственность и критерии проверки.
Проектируем решение
Сопоставляем варианты, оцениваем организационные последствия и определяем ресурсы перехода.
Сопровождаем изменения
Вместе с командой клиента внедряем изменения в ключевых функциях и регулярной управленческой практике
Проверяем результат
Сравниваем согласованные показатели с исходной ситуацией и определяем дальнейшие действия.
Методология HeadExpert
Семь рычагов
организационного развития
Рассматриваем бизнес-функции и культуру как связанную систему. Проверяем, что требуется изменить для следующего этапа компании и как эти решения влияют друг на друга.
Изучить методологию ↗Исследования —
инструмент решения
Используем интервью, анализ рынка и сравнение практик внутри консалтинга, найма и развития руководителей. Выбор метода определяется бизнес-вопросом и доступными данными.
Какие изменения нужны
вашему бизнесу?
Расскажите о ситуации и ожидаемом результате, и мы определим, с чего стоит начать в вашей ситуации